KEIN Aprilscherz - psychische Gesundheit geht ALLE im Unternehmen etwas an!

 Das Cover meines aktuellen Buches „Vom Young Talent zum Healthy Worker“ zeigt das zum Leuchtturmsystem der Isle of May gehörende North (Fog) Horn. Solche Nebelhörner wurden ab der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts als Orientierungssignal eingesetzt, um Schiffen die Positionsbestimmung zu erleichtern und sie vor einer gefährlichen Annäherung an die Küste zu warnen. Besonders Seenebel stellte für die damalige Schifffahrt eine große Gefahr dar, und viele Seeleute verloren schon in jungen Jahren durch Schiffbruch an den Klippen der Küste ihr Leben. Durch einen kontinuierlichen Weiterentwicklung befindet sich die Schifffahrt heute, im Zeitalter elektronischer Ortungssysteme mit Radar- und GPS-Technologien, in einer wesentlich verbesserten Situation.

Die Analogien zwischen den Gefahren für die damalige Seefahrt und dem Risiko von Erschöpfungskrankheiten für heutige Unternehmen und ihren (jungen) Mitarbeitenden, weisen eine inspirierende Metapher auf. Speziell in Hinblick auf die aktuell erhöhten Stressfaktoren durch multiple Krisen stellen ein waches Bewusstsein gegenüber möglichen Gefahren, eine realistische Wahrnehmung der aktuellen Situation und die stete Verbesserung kompetenter Handlungsalternativen, heutzutage für die Belegschaft genauso wichtige Fähigkeiten dar wie damals für die Schiffsbesatzungen.

Der Faktor psychische Gesundheit spielt dabei eine wesentliche, bereichsübergreifende Rolle auf allen Unternehmensebenen. Die bewusste zielgruppenorientierte Stärkung von Ressourcen durch eine konsequente Weiterentwicklung von niederschwellig verfügbaren, community-basierten Unterstützungskonzepten erweist sich dabei als unerlässlich für die Erlangung einer nachhaltigen Krisenresilienz und Burnoutprävention in Unternehmen, ihren Teams, sowie bei jedem einzelnen Mitglied.

 Investments, die hier präventiv getroffen werden, bewirken einen schnelleren und flexibleren Umgang mit einer neuen Bedrohung und rechnen sich durch die erzielte Belastungsoptimierung und Ressourcenschonung langfristig gesehen gegenüber einem reaktiven „fire-fighting“ in der Krise selbst. Die in meinem Buch beschriebenen Wirkfaktoren und Handlungsempfehlungen bergen analog dazu ein wirksames Potenzial, um Schiffbrüche am Karriereweg von Mitarbeitenden zu vermeiden.

Allen Interviewpartner*innen und Freunden gilt an dieser Stelle wie immer mein ganz spezieller Dank, für die kostbare Zeit und wertvollen Erfahrungen die sie für meine Arbeit zur Verfügung gestellt haben.

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht." 

(Franz Kafka)

Links / References zum Thema:

•  Zum Erfolg einer aktiven, community-basierten Gesundheitsförderung und Personalentwicklung im Unternehmen braucht es eine optimale Kombination von Anti-Stress-Training, Coaching & Mentoring, Self-Care Ressourcen und Tools. Die GEKO Anti-Stress-Training Initiative 2023 bietet dazu den gemeinsamen Rahmen:

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 >>  BLICK ins Buch "Vom Young Talent zum Healthy Worker“

•  WHO-5-Wohlbefindensindex unter 50 Prozent: Multiple Krisen zeigen negativen Einfluss auf unsere emotionale Verfassung. Forderung nach mehr Bewusstsein für das Thema psychische Gesundheit und bessere psychosoziale Versorgung.

>> OECD Health at a Glance: Europe 2022 – State of Health in the EU Cycle

>> European Commission: 2023 Approach to Mental Health

>> AXA Mental Health Pressreport 2023

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