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How to Foster Psychological Safety in Your Team?
Aug. 22, 2023
Gerald Kohl

“Team psychological safety is a shared belief held by team members that it’s OK to take risks, express their ideas and concerns, speak up with questions, and admit mistakes — all without fear of negative consequences.”

(Harvard Business Review)

How to Foster Psychological Safety


Questions that came to my mind when I read the above statement ...
- Why is Psychological Safety so important? 🤔
- How does Psychological Safety contribute to people goals? 😲
- What’s the cost of low Psychological Safety? 😮
- How do you know if your team has it? 🙄


👉 What do you think the answers might be for you and your team? Check out how to create Psychological Safety with the help of 4 elementary tips from
HBR.org and ProjectManagement.com 👈

Links/Source:

https://hbr.org/2023/02/what-is-psychological-safety

https://www.projectmanagement.com/articles/873006/how-to-foster-psychological-safety


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von Gerald Kohl 11 Sept., 2024
Special - Offer! GEKO Coaching Essentials Crash-Training
von Gerald Kohl 21 Juni, 2024
Welcher Urlaubs-Lesetyp sind Sie? Genreleser - Allesleser - Teilzeitleser - Suchtleser - Wissensleser Zeitschriften - Comics - Krimis - Romane - Fantasy - Sachbücher Für die beiden Letztgenannten habe ich einen Tipp parat (:->) Die #NextGenerationWorkLife GEKO-Buchreihe
von Gerald Kohl 23 Mai, 2024
"95% können aktuell nicht entspannen. Massive Stressreaktionen steigen seit 20 Jahren." -> Mental Training / „loslassen“ Techniken sind erlernbar! (Dr. Bermd Hufnagl, Neurobiologe) In diesem Sinne bringt Enjoyness®-Coaching für sie als Coaching-Kunden spürbar mehr sprudelnde Aktivität in das mentale und körperliche Erleben als beispielsweise der softe Begriff „Wellbeing“. „To enjoy“ ist ein „Tu-Wort“: „Enjoy yourself“ enthält sinngemäß nicht nur die Aussage „Freue Dich!“ , sondern auch die ermunternde Aufforderung „Mach was draus!“ Enjoyness-Kicks und Selbstcoaching-Tools für ein bewusst initiiertes „Gut-Drauf-Sein“, im Sinne eines „State-Control-Trainings“, verbessern die Konnektivität in der gesamten Neurobiologie des Menschen und machen dadurch kreativer und lernfähiger. Dabei kommen u.a. Humorelemente des provokativen Coachings zum Einsatz, es entsteht eine subjektive Leichtigkeit – auch im Umgang mit anspruchsvollen Situationen – weshalb Enjoyness als Erfolgsschalter / Stress-Buzzer zur spürbaren Steigerung und Aufrechterhaltung des positiven subjektiven Erlebens eingesetzt werden kann. (Besser-Siegmund-Institut / geko-consulting.at) Neugierig? >> Mehr erfahren im persönlichen Gespräch mit GEKO << www.geko-consulting.at/kontakt „Solange wir leben, verändert sich unser Körper (und Geist). Diesen Umstand können wir nutzen." -> Denn: Wer nichts ändert, bekommt mehr von dem, was er schon hat. (Dr. med. Christian Larsen, Begründer Spiraldynamik®)
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“Team psychological safety is a shared belief held by team members that it’s OK to take risks, express their ideas and concerns, speak up with questions, and admit mistakes — all without fear of negative consequences.” (Harvard Business Review)
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